Como te hemos compartido anteriormente, es fundamental que el capital humano se encuentre capacitado y motivado para lograr un excelente ambiente laboral y un desempeño optimo en sus funciones.

Sin embargo, en muchas ocasiones, existen factores que pueden pasarnos desapercibidos, por tanto te compartimos 6 de nuestros consejos para lograr aumentar la productividad de tu equipo:

• Ejecuta evaluaciones de desempeño: Ellas te podrán dar un panorama de tu capital humano, para encontrar debilidades y saber que problemas existen para tomar medidas de control.
• Organización de tiempo: Aún y cuando no seas una fabrica, que necesite un “estudio de tiempos y movimientos” profesional, es importante saber el proceso interno y como mejorarlo, evitando así tiempos muertos.
• Responsabiliza al personal del seguimiento: Son muchas las personas que consideran que después de una reunión de equipo “todo se resuelve” pero es importante que se manejen tiempos de solución y responsabilizar al personal sobre los seguimientos a los acuerdos.
• Comunicación efectiva: Identifica problemas que se dieron por la falla de algún canal de comunicación, evita los re-trabajos y genera un canal efectivo.
• Genera lideres: No todo lo puedes controlar, genera lideres y no jefes, que motiven al equipo, y que esos lideres a su vez se motiven contigo.
• Planes de esparcimiento adicional: No todo es trabajo, genera empatía en tus equipos de trabajo por medio de actividades de convivencia adicionales, a futuro darán buenos resultados.

Recuerda que SCE Fiscal, es una solución integral para las necesidades de tu empresa, acercate a notros y descubre las formas en que podemos apoyarte.